ByTworzy to potencjał do uzyskania wymiernych korzyści ze współpracy, wynikających ze zwiększenia zakresu możliwości realizacji nowych projektów dla Grupy ORLEN oraz wygenerowania synergii operacyjnych. Osiągnięciu zakładanych celów sprzyjać będzie fakt, że obie Spółki dysponują podobnymi, nowoczesnymi rozwiązaniami IT, wykorzystywanymi przy realizacji prac inżynierskich. Kolejną ważną umową dla spółek technologicznych w Grupie była współpraca podpisana w ubiegłym roku przez ORLEN Projekt i ORLEN Centrum Serwisowe.
Kodeks Etyki i wartości Grupy ORLEN
Pozwala ona na efektywne projektowanie i wykonanie prac inwestycyjnych oraz minimalizację ryzyka cenowego, harmonogramowego i realizacyjnego, wynikającego z zatrudniania podmiotów zewnętrznych. Umowa obejmuje Zakład Produkcyjny PKN ORLEN w Płocku, Anwil we Włocławku i zakład ORLEN Południe. – Osoby, które pełniły funkcję kierowników projektów, udowodniły, że posiadają odpowiednio wysokie przygotowanie merytoryczne oraz doświadczenie zawodowe. Odegrali najważniejszą rolę w zarządzaniu projektami, dlatego tym bardziej cieszy sukces obu realizacji – podkreśliła Joanna Czajkowska, dyrektor biura EPC ORLEN Projekt. Komin ma wysokość 200 metrów i został wykonany w technologii żelbetowej. Za budowę odpowiadała Gabriela Sroczyńska-Wysocka, kierownik projektu, oraz Marcin Leśniewski, kierownik budowy.
ORLEN rozwija spółki technologiczne, są wyraźne efekty
Nowa spółka będzie rozwijać się w oparciu o kompetencje ORLEN Projekt jako lidera w projektowaniu i budowie instalacji rafineryjnych oraz petrochemicznych. Powołanie wysokospecjalistycznej spółki inżynierskiej na terenie Republiki Czeskiej ułatwi transfer kompetencji projektowych i usprawniani procesu zarządzania obszarem inwestycji Grupy ORLEN. ORLEN Projekt prowadzi projekty inwestycyjne EPC (Engineering, Procurement, Construction) obejmujące wykonywanie dokumentacji projektowej na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych oraz realizację i uruchomienie inwestycji. Spółka specjalizuje się w optymalizacji procesów inwestycyjnych działając na zlecenie inwestora, co obniża koszt wykonywanych zadań inwestycyjnych.
– Obie inwestycje zostały zakończone w zakładanym terminie, w ramach zaplanowanego budżetu i przy zachowaniu najwyższych standardów ORLEN w obszarze bezpieczeństwa pracy – podkreśla Marcin Kasza, prezes Zarządu ORLEN Projekt. Inwestycje były sporym wyzwaniem dla doświadczonych już inżynierów, zarówno w fazie projektowania, jak i w trakcie budowy. Jednak, jak przyznają osoby kierujące pracami, nie ma rzeczy niemożliwych.
ORLEN integruje działalność spółek projektowych
- Spółka była odpowiedzialna nie tylko za budowę wiaty rozładunkowej, ale także „postawienie” niezbędnej infrastruktury przesyłowej.
- Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia ich efektywności.
- Nie tylko tworzymy dokumentację, lecz także prowadzimy działalność inżynierską typu EPC.
- ORLEN Projekt specjalizuje się w projektach EPC (ang. Engineering, Procurement, Construction), obejmujących opracowanie dokumentacji projektowej wszystkich etapów procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych a także uruchomienie inwestycji.
Współpraca pozwoli ORLEN Projekt na zwiększenie dostępności jej oferty, natomiast GAZOPROJEKT uzyska możliwość świadczenia usług w nowych obszarach, przy wykorzystaniu kompetencji spółki. Zapewniamy energię i paliwa ponad 100 milionom Europejczyków. Działamy z pasją i stale poszukujemy nowych możliwości rozwoju. Dzięki przemyślanym inwestycjom na przestrzeni ostatnich pięciu lat, ORLEN Projekt i ORLEN Serwis osiągają obecnie stabilne przychody, zwiększają skalę działalności i współpracują ze sobą, napędzając usługi inżynieryjne w ramach Grupy ORLEN. Powołanie czeskiej spółki inżynieryjnej wpisuje się w Strategię Biznesową ORLEN Projekt na lata 2022– 2025, która zakłada zwiększenie udziału rynków zagranicznych w przychodach Grupy ORLEN Projekt. Do wzmocnienia Piloci transficC UE stały dochodowy dochodowy model taśmy jej pozycji przyczyni się również integracja ze spółkami projektowo-inżynierskim Grupa ORLEN Energa Invest oraz PGNiG GAZOPROJEKT.
ORLEN Projekt Česká Republika
Zachowane zostaną miejsca pracy, nie ma także planów na relokację pracowników do innych miast, a aktualne warunki umów z zatrudnionymi nie zmienią się – mówi Marcin Kasza, Prezes Zarządu ORLEN Projekt. – Jesteśmy częścią dynamicznie rozwijającej się Grupy ORLEN i wspólnie z nią przygotowujemy się do transformacji i rozwoju naszej działalności w kierunku neutralności emisyjnej, którą osiągniemy do 2050 roku. Nowa spółka projektowa, w której agregujemy nasze umiejętności i doświadczenie inżynierskie, będzie efektywną organizacją serwisową dla całej Grupy nie tylko w Czechach, ale w całym regionie – zaznacza Tomasz Wiatrak, Prezes Zarządu ORLEN Unipetrol.
Najważniejsze to właściwie wykorzystywać swoją wiedzę i doświadczenia. Udziałów w Energa Invest, Grupa Kapitałowa ORLEN Projekt liczyć będzie ponad 300 pracowników. ORLEN Projekt i PGNiG GAZOPROJEKT będą wspólnie realizować usługi inżynierskie na rzecz Grupy ORLEN.
Grupa ORLEN utworzyła spółkę, która będzie realizować usługi inżynieryjne i wykonawcze w Czechach. ORLEN Projekt Česká republika s.r.o ułatwi optymalizację kosztową inwestycji Unipetrolu i przyczyni się do dalszego wzmocnienia pozycji grupy w regionie. Spółka realizuje równolegle ponad 90 projektów, w tym na przykład budowę instalacji oczyszczania gazów na instalacji Clausa (TGTU III) w Zakładzie Produkcyjnym w Płocku oraz rozbudowę pojemności magazynowej w Terminalu Paliw w Widełce. Tylko w ostatnich dwóch latach Spółka zwiększyła przychody o ponad 200 proc., równolegle wzmacniając swoją pozycję rynkową. Duże znaczenie w rozwoju obu podmiotów miała podpisana przez nie w 2019 roku umowa współpracy.
- Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia efektywności prowadzonych inwestycji.
- Pozwala to na optymalizację kosztów wykonywanych zadań inwestycyjnych po stronie inwestora.
- MARCIN KASZA został wpisany w rubryce Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu drugiego działu KRS.
- Inwestycje były sporym wyzwaniem dla doświadczonych już inżynierów, zarówno w fazie projektowania, jak i w trakcie budowy.
- – Budowa silnej Grupy Kapitałowej ORLEN Projekt oznacza utworzenie prężnego centrum kompetencyjnego, oferującego atrakcyjne warunki rozwoju zarówno dla dotychczasowych, jak i nowych pracowników.
Spółki realizują projekty na terenie zakładu produkcyjnego w Płocku oraz w innych obiektach należących do Grupy ORLEN. Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia ich efektywności. Spółka była odpowiedzialna nie tylko za budowę wiaty rozładunkowej, ale także „postawienie” niezbędnej infrastruktury przesyłowej. Dzięki niej możliwy będzie szybki i sprawny rozładunek olejów roślinnych (VO), uwodornionych olejów roślinnych (HVO), benzyny pirolitycznej (BPI) oraz bioetanolu (BET). Kierownikiem projektu był Ryszard Zdanowski, a kierownikiem budowy – Andrzej Suliński.
Energa Invest łączy się z ORLEN Projekt
ORLEN Projekt podpisał z ENERGĄ umowę w sprawie przejęcia 100 proc. Integracja działalności projektowej Grupy pozwoli wzmocnić tę linię biznesową i w pełni wykorzystać szansę, jaką daje realizowany do 2030 roku program inwestycyjny o wartości 320 mld zł. – PGNiG GAZOPROJEKT to zespół wykwalifikowanych ekspertów o unikalnych kompetencjach w dziedzinie projektowania nowoczesnych inwestycji. Świadczymy wysokiej jakości usługi w zakresie kompleksowych projektów inżynieryjnych oraz prac studialnych.
Spółka koncentruje się głównie na zadaniach związanych ze strategicznymi projektami magazynowania i przesyłu gazów i paliw, wykonując kompleksową dokumentację formalno-prawną i techniczną oraz prace studialne i koncepcyjne. Te projekty spółka zakończyła i oddała do użytku w grudniu ubiegłego roku. – Efektem realizowanego połączenia ma być rozwój spółki Energa Invest.
Jej urodziny pracownicy uczcili hucznie – były uroczyste wystąpienia, podsumowania dotychczasowych sukcesów i odznaki dla zasłużonych. Spotkanie w Centrum Konferencyjnym Domu Technika w Płocku stało się również okazją do przedstawienia zadań jakie czekają spółkę w najbliższym czasie.
Tworzymy silnego gracza, który będzie mógł skutecznie konkurować na rynku usług projektowych nie tylko w kraju, ale również za granicą – mówi Daniel Obajtek, Prezes Zarządu ORLEN. – W wyniku skutecznie przeprowadzonych konsolidacji zbudowaliśmy największą w Europie Środkowej grupę paliwowo-energetyczną. Mamy potencjał do realizacji wielomiliardowych inwestycji, które wzmocnią bezpieczeństwo energetyczne nie tylko Polski, ale też całego regionu. Powołanie nowej spółki inżynieryjnej na czeskim rynku wpisuje się w nasze strategiczne ambicje związane z transformacją energetyczną i rozwojem na rynkach zagranicznych – mówi Daniel Obajtek, Prezes Zarządu ORLEN.
ORLEN wchodzi na czeski rynek usług inżynieryjnych
Rozwoju Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Piotr Sabat, przewodniczący Związków Zawodowych, jak również przedstawiciele Biura Inwestycji Majątkowych ORLEN i spółek z Grupy ORLEN. W swoim przemówieniu Prezes Marcin Kasza oraz członek Zarządu – dyrektor ds. Finansowych Paweł Pachniewski przywołali przełomowe momenty, wspomnienia i podziękowali pracownikom za wspólne dążenie do celów i zaangażowanie w rozwój przedsiębiorstwa.
Szerszego wachlarza projektów EPC (Engineering, Procurement, Construction – projektowanie – kontraktowanie – budowa) oraz da nowe możliwości rozwoju dla pracowników. Nie tylko tworzymy dokumentację, lecz także prowadzimy działalność inżynierską typu EPC. ORLEN Projekt i ORLEN Centrum Serwisowe będą współpracować przy realizacji projektów na terenie zakładu produkcyjnego w Płocku oraz w innych obiektach należących do Grupy ORLEN. Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia efektywności prowadzonych inwestycji. ORLEN Projekt prowadzi projekty inwestycyjne EPC (Engineering, Procurement, Construction), obejmujące wykonywanie dokumentacji projektowej na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych oraz realizację i uruchomienie inwestycji. Spółka specjalizuje się w optymalizacji procesów, działając na zlecenie inwestora, co obniża koszt wykonywanych zadań.
